Essay

Full Stop.

Full Stop.

Die Corona-Pandemie intervenierte abrupt in die Praktiken, Prozesse und etablierten Strukturen, die sich seit der Gründung vor bald drei Jahrzehnten am Schloss Freudenberg eingespielt hatten. Bereits Ende Februar 2020 wurde die Krise am Freudenberg relevant. Die erste Ankündigung einer nahenden ...

Das Schloss Freudenberg

Das Schloss Freudenberg

Für Katharina Schenk, Geschäftsführerin des Schloss Freudenberg, war der große Stillstand während des ersten sogenannten Lockdowns eine Gelegenheit neue Arbeits- wie Geschäftsprozesse zu erproben sowie tradierte Strukturen zu reflektieren und diese erforderlichenfalls zu verändern.

Das transformative Potenzial von »Wir packen’s an«

Das transformative Potenzial von »Wir packen’s an«

Die Geschichte des Gelingens von WPA beginnt mit dem Entstehen des Vereins. Aus nicht mehr als einer Idee wurde eine gemeinsame Kraft, die sich als kollektiver Wille zu einer Organisation verkettete. Es entstand eine Unternehmung mit über 100 Mitgliedern und noch weit mehr Unterstützer*innen.

Die Kraft, gemeinsam zu gestalten

Die Kraft, gemeinsam zu gestalten

Aus dem Erfordernis, die Spielregeln zu ändern, und der Kunst, dynamisch zu reagieren, entsteht die Kraft, gemeinsam zu gestalten. Dabei sind die Fähigkeiten der Selbstreflexion und Möglichkeiten der Partizipation im Operativen wie im Strategischen unabdinglich.

Das Erfordernis, die Spielregeln zu ändern

Das Erfordernis, die Spielregeln zu ändern

Die Kunst, dynamisch zu reagieren, macht die Unternehmung auch in widrigen und unbekannten Bedingungen gestaltungsfähig. WPA konnte mithilfe ihres Netzwerkes einen großen Kreis an Helfer*innen akquirieren, während andere Vereine ihre Arbeit stark zurückfuhren oder sogar vollständig aussetzten.

Gelingensbedinungen in der Geflüchtetenhilfe

Gelingensbedinungen in der Geflüchtetenhilfe

Eine kreative Aktivität dominiert die Arbeits- und Geschäftsprozesse der Unternehmung. Der Gestaltungsansatz zieht sich durch nahezu sämtliche Bereiche der Organisation: bei der Generierung, der Vorbereitung und dem Transport der Hilfsgüter oder der Kommunikation untereinander.

Spendenkampagne mit Erfolg

Spendenkampagne mit Erfolg

Der Bau der Corona- Isolierstation ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, was aus dem Zusammenkommen verschiedener Akteur*innen entstehen kann. Eine fragende Haltung, die Einbindung von Betroffenen, das Wissen um die eigenen Grenzen sowie die Lust am Gestalten haben den Unterschied gemacht.